如何選擇物流合作伙伴?

外資國際物流巨頭和電商大佬都在搶占國內物流市場,國內物流企業進軍國際物流行業,給物流行業前所未有的壓力,同時也帶來了前所未有的機會。目前,現代物流業現已進入全面發展階段,物流相關重大交通基礎設施建設得到合力推進。但是,由于行業自律尚未進入規范階段,數千家物流企業良莠不齊,如何選擇物流合作伙伴?成為了擺在各大企業面前的難題。深圳星心國際物流為大家總結出了幾點在選擇物流合作伙伴中應注意的重要事項供大家參考。


第一:必須擁有可利用的核心競爭力

在2012西部物流信息化峰會上,專家提出:要面對挑戰,實現傳統物流向現代物流的華麗轉變,要擁有核心競爭力。在選擇物流合作伙伴時,唯有選擇擁有核心競爭力的企業,并能與自己的核心競爭力相結合,才能提高整條供應鏈的運作效率,從而為企業帶來可觀的貢獻。這些貢獻包括及時、準確的市場信息,快速高效的物流,高質量的消費者服務和節約成本等。


第二,擁有良好的社會信譽和品牌保證

合作伙伴選擇是供應鏈管理中的一個重要環節,因此,在構建協同的供應鏈時,選擇合適的合作伙伴是影響供應鏈協同效益好壞的一個重要因素。供應鏈中合作伙伴選擇問題是一個復雜的決策問題,通常需要考慮多個指標。例如:服務質量、風險意識、成本、可靠性等。所以合作伙伴有強大的品牌作為后盾可以滿足以上多個指標。


第三,交通優勢和片區優勢無可取代

隨著現代社會進程的推進,交通運輸在物流環節中所占的分量愈來愈大。物流的實質其實就是通過人為的作用使物資的位置發生變化。物流管理要解決的問題就是如何保證準時、高效、優質、低費用地把貨物按所要求的數量和規定時間內運到目的地。我們在企業物流管理中應盡量減少以至取消庫存,減少以至取消不增值的環節,加強運輸環節,以可靠的貨物運輸來保證一體化的物流系統,以最低的成本和適當的速度運行。所以,物流概念是運輸意義的延伸。


张筱雨两腿玉门打开图